疫情期間，集團公司認真學習領會、堅決貫徹落實國務院、省、市、區(qū)疫情防控的各項工作部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復產復工，在確保防護到位和安全的前提下，有力有序開展復工復產工作。

    一、建立健全防控機制，將精細防控和復產復工有機結合起來。

    1、有序復工、彈性工作，合理安排人員到崗工作。集團公司根據(jù)具體業(yè)務工作開展需要，安排集團各部室、子公司主要負責人上午到崗，處理事務，其他人員根據(jù)業(yè)務需要，通過網(wǎng)絡辦公等方式開展工作，確保人員安全。

    全力支持與疫情防控相關聯(lián)生產、服務類企業(yè)有序安全復工，春節(jié)期間，集團公司安排通皓物業(yè)公司積極配合衛(wèi)健委、社區(qū)、公安、城管等部門做好區(qū)公租房小區(qū)疫情防控工作，全面實行“網(wǎng)格化管理，小單元作戰(zhàn)”，確保各公租房小區(qū)人員安全。對于集團公司經營性門面房承租方，集團公司積極動員與疫情防控相關聯(lián)的商超單位全面營業(yè)，保障民生，疫情期間，大潤發(fā)等疫情防控關聯(lián)企業(yè)正常開門營業(yè)。

    2、消殺防護，多措并舉，確保到崗人員健康。2020年2月10日一大早，集團公司就安排保潔人員、保潔車輛對集團大樓、子公司辦公地點及周邊區(qū)域進行保潔、消毒，為員工營造一個安全、衛(wèi)生的辦公環(huán)境。

    在公司入口處，設置體檢點，對進入辦公區(qū)域人員進行體溫檢測，確保到崗人員身體狀況良好。

    3、分級負責，嚴格落實“日報送”、“零報送”制度。各部室、子公司每日對所屬部室、子公司人員健康狀況、是否外出等進行統(tǒng)計，并安排專人進行信息報送。

    4、響應號召，組織動員全體黨員服務在防疫一線。面對疫情防控的嚴峻形勢，東昱建投黨支部黨員主動第一時間到居住地村（社區(qū)）報到，敢于亮身份、當先鋒、做表率，沖鋒在防控疫情的第一線，進一步發(fā)揮了關鍵時刻廣大黨員的先鋒模范作用，踐行新時代共產黨員的初心使命，為疫情防控工作注入了強大動力。

    二、加強防疫宣傳教育，提高員工安全防范意識，營造良好健康防控氛圍。

    1、在辦公場所出入口、職工食堂等顯著顯要位置，設置溫馨提示，提醒員工正確安全佩戴口罩、勤洗手、勤通風等，做好個人安全防護工作，同時設置口罩回收專用垃圾桶，加強對廢棄口罩的管理，定時消毒，對廢棄口罩及時收集、轉運、銷毀。

    2、通過OA、QQ群、微信群等網(wǎng)絡方式，及時發(fā)布疫情信息、防控措施等，提醒員工關注風險點信息，做好“四同”人員排查工作。同時提示員工遵守疫情期間管理規(guī)定，服從社區(qū)管理，不信謠、不傳謠，少出門，不聚集，為控制疫情做出表率。

    三、多級督導檢查，加大協(xié)調協(xié)商 ，為復產復工做好充分準備。

    復產復工前期，集團公司多位領導多次帶隊對集團下屬子公司、所轄資產項目疫情防控工作和復產復工情況進行監(jiān)督檢查。

    1、對下屬子公司防疫情況進行指導，對于復產復工工作作出指示：對于項目工地、擔保公司要嚴格按照上級主管部門的復產復工要求，該順延的堅決順延，決不能提前復工；批準復工的，要提前完善好復產審批手續(xù)和疫情防控工作，確保正常復產復工。

    2、積極與資產承租人協(xié)調協(xié)商，對于經營性門面房，鼓勵涉及民生的生產、服務類企業(yè)、個體工商戶，持續(xù)經營，以保障民生；動員非商超等非生活保障承租人延遲開業(yè)或停業(yè)，以配合疫情防控工作。

    疫情期間，集團公司統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一調度，一手抓疫情防控，一手抓復產復工，兩方面形成工作合力，切實履行好作為國有企業(yè)的政治責任、經濟責任和社會責任。